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前台大學生洪崇晏遭控於2014年太陽花學運退場後,因不滿中正一分局於4月11日凌晨取消公投盟(公投護台灣聯盟)在中山南路申請的路權,且進行強制驅離,因此發起「路過中正一分局」的行動,前往抗議。檢方以違反集會遊行法、侮辱公署等罪嫌起訴洪崇晏等4人,台北地院今(30)判處洪崇晏拘役55日,可上訴。

事件起因為2014年太陽花學運退場後,部分民眾仍於立法院前廣場聚集,4月11日遭北市警方驅離。當時為台大學生的洪崇晏怒指警方違法違憲,要求時任中正一分局局長方仰寧下台負責,洪崇晏也遭控號召網友以「路過」為由包圍中正一分局,過程中警民發生激烈推擠衝突,還有民眾在警局門口噴漆、灑冥紙。

針對411的行動,台北地檢署於2015年起訴以違反《集會遊行法》首謀聚眾不解散罪、《刑法》侮辱公署等罪名起訴洪崇晏、蕭年呈、撒丰安.瓦林吉那及陶和4人。台北地院今宣判,依違反集遊法判處洪崇晏拘役55日,得易科罰金5萬5千元,依妨害公務罪、侮辱公務員罪判處蕭年呈拘役80日、撒丰安.瓦林吉那拘役40日、陶漢拘役30日。

洪崇晏今日也到場聆聽判決,面對判決結果,他僅表示很遺憾。

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華為以電郵講話2016 096號文向全體員工簽發了任正非12月20日在作業類員工激勵審視匯報上的講話《建立對作業類員工的科學管理方法與評價體系,導向多產糧食》,此次講話透露了華為員工的劃分方法及作業類員工的評價改革思路。

根據虎嗅網報導,任正非將員必買工分為四類:管理類、專家類、職員類、作業類,需要重新建立職員類和作業類員工的素質模型和評價體系;

職員類和作業類員工不必走將軍成長的道路,不必那麼高的淘汰率;事務員也有可能成為專家,其定級不要封頂在16級;改革實行主動淘汰制,要逐漸淘汰不合格的落後人員。

建立對作業類最新員工的科學管理方法與評價體系,導向多產糧食——任總在作業類員工激勵審視匯報上的講話 2016年10月25日

一、將來員工應該分屬四類:管理類、專家類、職員類、作業類。我們要對標德國和日本的製造行業,建立對作業類員工的科學管理方法和評價體系。

第一,這次調整,我們解決了作業類員工管理的歷史積壓問題,但有些小部門可能還有遺漏。應該有個政策公佈在網上,被遺漏的人員可以自薦,你們收到申請後,可以重新去集中認證他們的任職資格。

第二,你們還要制定出對作業類員工的科學評價方法。經過這次系統梳理,你們基本解決了歷史問題,這個矛盾緩和下來了,但你們的工作還沒有結束,現在開始要研究科學化管理。

將來員工應該是分屬四類:管理類、專家類、職員類、作業類,機關操作員工叫職員類,生產操作員工叫作業類。職員類和作業類之間的界限不是很清晰,我們要慢慢將一些職員類從操作類中剝離出來,操作類也可以再細分。比如,財經的會計人員應該是走職員類,因為開支票不是簡單的操作,還需要理解政策。像業務場景師一樣,可以固定在一定的地方與崗位,精於本職責就行。

科學化管理要針對業務特點細分類別,不是簡單幾個類別。作業類員工有多少類別,哪些類別適合哪一種管理方式?比如,簽證中心就是一個類別,考核要圍繞崗位的責任結果導向,要強調幹什麼考核什麼,不要漫無目的地考核,不要多考核。我們作為組織部門,沒有必要牽引他多學習,學習是自己的責任。

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